Líder Herido

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Al googlear la palabra líder, aparecen más de 1,8 millones de vínculos. La gran mayoría habla del impacto que un líder genera en los equipos, pero muy pocos logran reconocer que ese impacto en ocasiones puede verse tensionado por la historia emocional de quien lidera. 

Es así como este libro hace un doble clic sobre la función de liderar y cómo los traumas relacionales tempranos están presentes en la gestión, la rentabilidad y el bienestar de equipo. 

Se propone una mirada relaciónale entre el líder y los equipos de trabajo, como también una propuesta terapéutica (camino) para generar un nuevo modelo de liderazgo, que asuma procesos internos y emocionales. 

Es un ensayo que surge desde la experiencia y reflexión al gestionar personas en tiempos de incertidumbre, que busca ser una invitación para mirar los procesos de los líderes y sus equipos en constante relación. Es en este juego relaciónale donde ambos conforman un nuevo contrato, más de confianza para el bienestar y productividad de todos.

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